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光伏动力进入数字化年代天合光能联合开发“六朵云”
来源:http://www.nyllet.com 责任编辑:利来国际w66 更新日期:2018-08-12 09:12

  光伏动力进入数字化年代天合光能联合开发“六朵云”

  原标题:天合光能联合开发“六朵云”

  天合光能高效电池车间出产场景。

  材料图片

  坐在常州主数据中心,经过天合光能的智能制作数据渠道,就能检查公司在全球出产基地的出产状况;凭借人工智能、机器学习技能,系统将自动识别EL图片中的产品隐裂缺点,而不再需求人工质检……在天合光能股份有限公司,董事长高纪凡描绘了这样的未来场景,“咱们现已与阿里巴巴及IBM签约,两家公司的技能优势将协助咱们发掘出产数据背面的价值”。

  作为一家制作业企业,天合光能正向动力物联网转型。高纪凡以为,未来的动力系统必将由可以深度交融新动力、新材料、新技能和动力物联网的企业一起构建。“咱们有光伏组件制作及光伏电站开发运维等方面的优势,但要坚持优势,为绿色开展奉献更多力气,有必要进军动力物联网,让光伏动力变才智动力,这是咱们进入3.0年代转型晋级的方向”。

  到2017年末,天合光能事务已掩盖全球100多个国家和地区,光伏组件累计出货量已超越32吉瓦,全球排名榜首。

  技能立异

  推进企业领跑职业

  2018年2月,天合光能光伏科学与技能国家重点试验室宣告,经过威望测验组织日本电气安全与环境技能试验室(JET)独立测验认证,天合光能自主研制的6英寸N型单晶IBC电池(全背电极太阳电池),全面积下光电变换功率高达25.04%。

  “这是现在经第三方认证,国内首款功率超越25%的单结晶体硅太阳电池。”天合光能副总裁、光伏科学与技能国家重点试验室主任冯志强表明,IBC电池是现在商品化晶体硅太阳电池中难度最高的技能。天合光能的这一打破,标志着天合光能在可差异化高端光伏电池技能研讨上又迈出了重要一步。

  对天合光能而言,6年来,在光伏电池和组件的变换功率、输出功率方面,公司已接连18次发明或改写世界纪录。依托自主立异,天合光能推进了职业本钱继续下降,自己也成为全球抢先的光伏组件供货商与太阳能全体解决方案的领跑者。2014年,天合光能组件总出货量为3.66吉瓦,较上年同期进步41.9%;2015年,天合光能组件出产再立异高,总出货量到达5.74吉瓦,据埃士信信息咨询公司核算,这一数据,让天合光能接连两年成为全球最大的光伏组件供货商。

  不过,天合光能从1997年创建到2006年在美国纽交所上市,开展得并不轻松。“在这个阶段,咱们更多的是盯梢国外技能开展,经过消化吸收再立异,为光伏发电设备的制作打根底。”高纪凡说。

  上市仅两年,天合光能就遭受了全球金融危机,光伏产品价格接连8个季度跌落,国外企业对光伏职业的本钱投入骤减,天合光能遭受了阵痛。“之前库存的30多亿元的硅料和产品,由于贬价,睡一觉100万元就没了。”高纪凡说,“面对严峻形势,咱们只能把有限精力和资金投入中心环节,立异技能,让企业从低层次的规划竞赛中抽身世来。”

  2010年,天合光能获批筹建“光伏科学与技能国家重点试验室”,这是国内榜首批获科技部确定的光伏企业国家重点试验室。冯志强说,试验室为天合光能打通了新技能到商业运用的立异循环,让企业成为全球抢先的太阳能全体解决方案供给商。

  3.0年代

  进军动力物联网

  虽然现已成为光伏组件范畴的领军者,但高纪凡期望“忘了这个‘榜首’,走向更大的范畴”。

  “在1.0年代,天组成为了全球一流的光伏组件制作商;在2.0年代,天组成为了全球抢先的供给太阳能全体解决方案的公司;迈入3.0年代,天合光能要成为全球动力物联网的引领者。”高纪凡以为,“动力物联网有万亿级的商场规划,这对天合光能来说是一个巨大的机会。咱们有光伏组件的优势,也能供给光伏电站的全体效劳,事务遍及全球100多个国家和地区,但假如不进入动力物联网,将无法确保企业继续快速开展。”

  3月22日,在天合光能开展大会上,高纪凡宣告了公司的3.0方案,公司将树立天合动力物联网。“咱们的构架分三层,榜首层是智能动力终端,包含智能发电系统、储能系统、配电和用电系统;第二层是动力运送办理系统和运送的管道系统;第三层是光伏云、储能云、充电云、运维云、能效云、售电云。”高纪凡说,“咱们将与协作伙伴一起开发‘六朵云’,引进云核算来辅导智能终端更有效地运转,建成‘三位一体’的动力物联网新系统,推进咱们进入一个数字化的动力年代,推进物、能、数字之间的全面衔接。”

  其实,在2017年,天合光能现已发动合肥新站的“互联网+”才智动力国家演示项目,在这里,天合光能统一规划建造发电、储能、才智动力网,一起,经过动力办理渠道和动力云渠道为用户供给动力效劳。该项目负责人介绍说:“项目建成后,咱们将能针对不同负荷进行更精准、更高效地供能,估计每年削减排放碳粉尘8.2万吨、二氧化碳29.9万吨,节水120万吨,提高综合用能功率40%。”

  在智能制作方面,天合光能引进阿里云ET工业大脑,运用人工智能技能改进出产工艺,下降制作本钱。

  高纪凡表明,进入天合3.0年代,智能化是天合光能的重要战略。以互联网、大数据、云核算和物联网等信息化技能为根底,天合光能正经过客户关系、经营办理和商业形式的数字化转型,继续提高营收,下降本钱,发明新的商场空间。

  树立渠道

  完成协作共赢

  关于转型,高纪凡坦言,自己和企业都面对许多不知道的应战,但这是未来方向,有必要转型。

  天合光能动力互联网价值渠道总工程师杨锦成说,天合自身是做新动力和可再生动力的。在新的年代下,咱们方案经过才智推进,发挥数据信息的效果,从这个视点来说,天合光能从光伏到动力物联网是一脉相承的。

  为了应对转型进程中的应战,3月22日,天合光能与西门子、IBM、华为、清华大学、阿里云、国网(姑苏)城市动力研讨院等战略伙伴一起发动天合动力物联网工业开展联盟。

  杨锦成说,进军动力物联网,天合光能的整个事务进程会触及出资、建造、运营效劳等多个环节,整个事务架构会从物理层面到信息层面,包含物联网、云核算,相当于从一个点变成三个维度,这会导致许多企业都朝有根底的范畴延展,一起又都会觉得无能为力。所以,企业树立联盟等渠道,也是为了一起应对这一问题。

  在内部,天合光能发动“百万房顶”方案,树立“渠道+创团”的开展形式,让天合光能组件产品在面向更广泛用户时,经过这一敞开渠道,完成协作共赢。

  “咱们经过树立敞开渠道,让外部优秀人才在咱们的渠道上进行研制,这些人不为咱们一切,但为咱们所用,这就是咱们树立‘创团’的初衷。”冯志强解说说,“假如依照曾经,彻底自己招团队研制,不只投入高、危险大,并且见效慢,所以现在除了中心部件自主研制,咱们也与IBM、西门子等企业以及研讨团队协作,完成共赢。”

  “在未来五年,咱们要把光伏动力变成一个才智的动力,一个互联的动力,变成每一个人都能共享运用的动力。”高纪凡表明,“天合光能也要成为一家动力职业的高科技公司。”

  《 人民日报 》( 2018年03月30日 14 版)

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